2008年3月5日，我院在东校区学术报告厅召开2008年工作会议，院领导刘宪亮、张惠贞、孙五继、茹正波、王卫东、刘紫婷出席会议，全体中层干部及教育教学督导室的老同志与会。会议由院党委副书记张惠贞主持。
会上下发了《半岛电子(中国)有限公司官网2007年工作总结和2008年工作要点（征求意见稿）》。党委副书记张惠贞要求与会同志认真学习，认真传达到每一位教职工，并组织部门内部进行讨论，将反馈意见及时报送党政办公室。
院长刘宪亮首先对我院2007年的工作进行了简要总结。他说，2007年是我院各项工作取得丰硕成果的一年，学院保持了又好又快发展的良好势头，可以用十件大事进行简要总结：一是示范性建设2007年度任务圆满完成，示范性建设取得阶段性成果；二是倍受关注的师生公寓建设项目用地得到批复，建设步伐加快；三是新增2门国家精品课程，我院以7门国家精品课程的数量继续保持河南高校领先地位；四是师资队伍建设取得新进展，教授17人、副教授122人，获得博士、硕士学位教师达到118人；五是实验实训基地建设有大的突破，新落成综合实训楼等3座实训基地，新建扩建55个实训室。六是我院的资金收入创历史新高，办学经费大幅增长；七是成功召开了第一届党代会，确定了学院的发展方向和目标；八是中层干部顺利换届，为学院的发展奠定了组织基础；九是学院领导班子变动，成员减少，但领导班子战斗力、凝聚力依然很强，在省委组织部对院领导班子的考核中成绩突出；十是成功举办了“黄河杯”技能大赛等6项全国性的会议。
刘宪亮院长对学院2008年工作进行了安排部署。他指出，2008年全院工作的指导思想是：深入学习贯彻十七大精神，圆满完成国家示范性建设各项任务，全面开展质量年活动，实现学院各项事业又好又快发展。针对2008年的工作，刘宪亮院长从五个方面进行了重点阐述：一是完成两个项目，国家示范性高职建设项目，师生公寓建设项目；二是完成人事分配制度、学生评价体系两个改革，人事分配制度改革着力加大部门调控的权力，学生评价体系改革重点要对考试制度进行创新；三是完善两项建设，“三风”建设和班级建设，通过两项建设实现学院教育教学质量的提高；四是强化两个技能培养，对教师技能方面要求双师素质、双师结构，对学生要加强“师徒传承”式的技能培养方式；五是构建五大体系，按照学院以专业建设为核心的思想，努力构建理论教学体系、实践教学体系、师资队伍建设体系、教学条件建设体系和质量保障体系。
针对如何保证2008质量年的顺利实施，刘宪亮院长提出了四点要求：一是要有正确的质量观，真正理解发展与质量的关系；要认识质量与标准的关系，作为全国示范性院校，就要提高学院的发展标准，用高标准来寻找我们发展中存在的问题。二是要有过硬的素质，尤其是中层干部要具备高度的政治素质和业务素质，任何部门的干部对学院的发展的具体情况都要了如指掌；同时也要具备良好的身体素质，学院将大力提倡教职工参加体育健身活动。三是要有高超的工作能力，除了日常的工作外，干部要有发现问题、正视问题、解决问题的能力，利用自己的组织协调能力，随时解决发现的问题。四是要有强有力的措施，学院成立教育教学督导室和建立院领导周一例会制度，就是要通过这个措施来及时解决学院存在的问题，提高教育教学质量；作为中层干部也要在本部门内采取有效措施，解决问题，调动教师参与各项工作的积极性。最后，刘院长用“以人为本、质量第一、特色制胜、内涵发展”来概括了质量年的主要内容。
党委副书记张惠贞在总结讲话中说，刘院长的2007年工作总结让人振奋，示范性建设、师生公寓建设等10件大事取得丰硕成果，让我们对未来充满了信心；2008年的工作安排重点突出、简单适当，为今年的各项工作指明了方向，也明确了责任和任务。她说，今天的会议有两个特点：一是安排工作非常实，没有空话和套话；二是体现人本思想，如教职工关注的师生公寓建设项目被列为重点工作，确定每周四下午教职工固定体育活动时间，倡导职工参与健身等。张书记要求与会人员认真领会刘院长的讲话精神，提高对示范性建设以及2008质量年的认识，从如何做好干部入手，以大局意识、责任意识、忧患意识和团结协作精神来努力完成2008年的各项工作。
