5月19日上午，古城开封艳阳高照、微风拂面，我院的校园里处处洋溢着喜庆的气氛。上午10点，中国共产党半岛电子(中国)有限公司官网第一次代表大会在大礼堂隆重举行，这是学院成立后召开的首次党的代表大会，也是我院发展进入关键时期召开的一次党的代表大会。
我院党委副书记、院长刘宪亮致开幕词。省委组织部科教企业干部处处长修振环，省委高校工委副书记、教育厅副厅长訾新建，开封市委常委、组织部部长吉炳伟等在大会上讲话。河南大学党委书记张秉义同志代表兄弟院校致词，九三学社黄河水院支社主委崔长江副教授代表我院民主党派致词。
省委高校工委组干处处长丁松林、开封市委组织部办公室主任钱忠宝，兄弟院校代表郑州大学党委副书记陈一峰、华北水院党委副书记王保国、开封大学党委书记莫华林，我院领导孙五继、茹正波、王卫东、刘紫婷，黄河水院原党委书记黄新、黄河水院原党委副书记陈广义、黄河水院原纪委书记申靖等也在主席台就坐。
院党委书记俞海洛代表上一届党委做工作报告，纪委工作报告以书面形式提交大会。
院党委副书记张惠贞主持大会。第一次党代会的全体代表、特邀和列席人员、兄弟院校的来宾以及部分党员500余人出席了大会。
俞海洛书记在报告中总结了我院六年来的巨大变化：
──评估优秀、示范建设立项，我院发展迈上了新台阶。2005年5月，经过精心准备和全体师生员工的共同努力，学院以全项全优的成绩通过了高职高专院校人才培养工作水平评估；同年，荣获全国职业教育先进单位荣誉称号；2006年12月，经过持之以恒、艰苦细致的努力，学院被教育部、财政部确定为首批立项建设的国家示范性高等职业院校。
──办学规模迅速扩大，人才培养能力明显增强。我院年度招生计划从2001年的2300人到2006年的4400人。全日制专科在校生从2001年的3995人到2006年的14408人。毕业生从2001年的216人到2006年的3303人，毕业生就业率从2001年的85%到2006年的93.28%，我院连续三年被评为河南省大中专毕业生就业工作先进集体。成人教育学生从2001年的338人到2006年的3416人，形成了学历教育、职业培训、技能鉴定、技术服务四位一体的办学格局。
──新校区建设顺利推进，办学条件极大改善。占地1300亩的新校区，已完成16万平方米的一期建设任务，基础设施主要管网全部建成，绿化美化初见成效，校园网实现了新老校区联通，一卡通基本覆盖了学生学习、生活和管理的各个方面。目前，新校区已入住9000余名学生、院党政机关和14个系部中的9个整建制教学系部，成为学院的主校区。二期工程，包括建筑技术实训基地、现代制造技术实训基地、综合实验楼3幢大型实验楼和5幢学生宿舍楼在内的8万平米的建设任务，今年8月底即将完成。届时，全院14000名学生及14个系部都将在新校区学习、生活、工作。一个功能齐全、绿色环保、欣欣向荣的新校区，将为学院全面、快速、健康、可持续发展提供优质的硬件资源。
──专业和课程建设成绩显著，教育教学水平不断提高。从2001年下半年至今，院党委从社会需求和学院发展的实际需要出发，先后进行了三次院系机构调整，使学院从4系1部发展到11系3部和1个成人教育学院，专业由24个发展到51个，涉及工、经、文、管4个学科。学院坚持以专业建设为核心，紧紧抓住专业建设这个龙头不动摇，投入大量人力、财力、物力，建成了国家精品专业1个、国家教学改革试点专业2个、河南省教学改革试点专业6个、河南省名牌专业1个、河南省高职高专教育示范专业3个。
在加强专业建设的同时，学院不断强化课程建设。从2004年至今，已拥有国家精品课程5门、河南省精品课程3门，成为河南省拥有国家精品课程最多的高校。
学院还加强了针对高职教育特点的教育教学研究，以专业建设为核心及生产育人的教育理念在全国示范建设的指导思想中得以体现，有1项成果获国家高等教育教学成果二等奖。
──科研和技术服务工作有了长足的进步，产学结合不断加强。学院逐步建立健全了科研管理制度，科研工作成效显著。自2001年以来，我院教师共在国内外刊物上发表学术论文852篇，出版学术专著及教材93部，承担各级各类科研项目365项，获各级各类科研奖励265项，承接包括南水北调中线安阳河交*工程模型试验、溪洛渡3＃泄洪洞水力模型试验等52项技术服务项目，总经费达到1119.7万元。《半岛电子(中国)有限公司官网学报》跻身于首届“中国高校特色科技期刊”行列。
学院高度重视校内校外实验实训条件和实训基地建设，目前已建成校内实验实训场所79个，与有关单位共建校外实习基地76个，使实验实训条件得到极大改善。2005年，学院成立了产学合作委员会，各专业均建立了专业建设指导委员会，生产单位专家全过程参与人才培养。学院与河南省水文局、豫西黄河河务局、郑州黄河河务局、新郑市劳动局等20家单位签定了职工《委托培养协议书》，与新疆建设兵团、中国水利水电第十五工程局、宁波石浦酒店管理发展有限公司、北京福瑞堂制药有限公司、新郑建国职业技能培训基地、新乡黄河河务局等40个单位签定了《联合办学协议》。对校内外开展了8665人次的职业培训和技能鉴定工作，突出了我院职业教育的特色，提高了毕业生的就业竞争力。
──师资队伍快速壮大，整体结构不断优化。六年来，学院通过实施“培养人才、引进人才、开发人才、稳定人才”的人才工程，师资数量快速增加，师资队伍的年龄结构、专业结构、职称结构、学历结构进一步优化，整体素质显著提高。教授人数从0增加到14人，博士人数从0增加到6人。专任教师总数由331人增加到505人，副教授以上教师人数占专任教师人数的比例达27%，具有“双师型”素质的教师177人。教师队伍中拥有硕士以上学位者由2001年的7人增加到111人。一支具有高职特点、能承担国家示范建设任务的师资队伍已初具规模。
──内部管理体制改革不断深化，管理水平进一步提高。一是深化人事制度和分配制度改革，制定出台了《黄河水院人事分配制度改革方案》，建立了以岗位津贴为主要形式的分配激励机制，在全院设立岗位津贴和领导责任津贴，实行以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬，倡导重实绩、重贡献、向教学一线和关键岗位倾斜的分配导向，全面调动了广大教职工的工作积极性。二是理顺管理体制，转换运行机制，稳步推进后勤社会化改革，后勤服务意识不断增强，工作效率不断提高，较好地发挥了服务保障功能。
──党建工作富有成效，校园和谐人心思进。学院党委高度重视领导班子和干部队伍建设，先后制定并完善了党委会议制度、院长办公会议制度和党政联席会议制度，以及干部选拔、任用、任期目标管理等一系列规章制度。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，选拔政治素质好、工作能力强、作风过硬、群众拥护的优秀中青年干部充实到院、系两级班子中。建立健全了基层党组织，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥。认真贯彻落实党的十六大和中央16号文件精神，积极做好在大学生中发展党员工作。
──思想政治工作和宣传工作取得新成效，社会知名度不断提高。学院重视加强和改进大学生思想政治工作，充分发挥思想政治理论课教育的主渠道、主阵地作用，指导学生开展社会实践、社团活动，深入开展“三育人”、“两争两创”活动，学院先后获得并保持了“河南省文明学校”、“省级文明单位”等荣誉称号，院团委2006年被团中央授予“全国五四红旗团委创建单位”。学院高度重视贫困生资助工作，六年来，通过助学贷款等多种形式，帮助4000余名学生完成学业，助学贷款发放总额达2700多万元，2006年被评为河南省国家助学贷款工作先进单位。2006年10月在省委高校工委组织的全省高校德育工作评估中，教育厅领导和评估专家对我院的德育工作给予了充分肯定，我院德育工作被定为优秀等级。
学院对外宣传工作也有很大的突破。近年来，《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《中国青年报》、《河南日报》、《大河报》、《东方今报》、《开封日报》、中央电视台、光明网、河南电视台、开封电视台等40多家媒体先后对学院进行了多方位的宣传报道，提高了学院的社会知名度和影响力，为学院今后的发展创造了良好的外部舆论环境。
报告总结六年来我院积累的宝贵经验：
──坚定不移地走职业教育发展之路，靠特色求发展，靠质量求生存，明确发展方向，走特色兴校之路，是实现学院快速、健康发展的重要前提。
──坚持科学发展观，做到规模与质量、速度与效益并重，是实现学院快速、健康发展的关键因素。
──建立健全各项管理制度，规范管理，依法治校，是实现学院快速、健康发展的重要保证。
──建设团结和谐、坚强有力的领导班子，是实现学院快速、健康发展的决定因素。
──拥有一支“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗、特别能打硬仗”的干部和教职工队伍，是实现学院快速、健康发展的基础。
──倡导和践行开拓进取不自满、求真务实不浮躁、埋头苦干不张扬的工作作风和工作态度，是实现学院快速、健康发展的内在要求。
报告分析了我院的面临的形势和挑战，提出我院到2010年期间发展的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，坚持社会主义办学方向，树立以人为本的办学理念，坚持教学工作中心地位，以专业建设为核心，以改革创新为动力，以师资队伍建设为重点，以质量和特色为根本，以服务为宗旨，以就业为导向，以培养高素质应用性技能人才为目的，教书育人、管理育人、服务育人、生产育人，坚持走产学结合的发展道路，积极探索工学结合的人才培养新模式，努力实现质量、结构、规模、效益协调发展，全面提高为经济建设和社会发展服务的能力，力争早日实现创建国内领先、国际知名的国家示范性高等职业院校的发展目标。
基本思路是：围绕一个核心──创建国内领先、国际知名的高等职业院校；搞好两个建设──国家示范性高等职业院校建设、现代化新校区建设；完成三个转变──规模向质量转变、一般向特色转变、普通向精品转变；实现四个突破──办学理念突破、办学条件突破、办学模式突破、办学水平突破。
总体目标是：到2010年，专业发展到65个，全日制普通专科在校生规模达到15000人，一次性就业率在河南省同类院校中名列前茅；成人继续教育在校生规模达到4000人，实用技术培训15000人次，职业技能鉴定40000人次。全力打造以水利水电建筑工程、工程测量技术、道路桥梁工程技术、电气自动化技术、环境监测与治理技术、机械设计与制造、建筑工程技术、水文与水资源、计算机应用技术、电子商务、会计电算化等重点建设专业为龙头的相关专业群。
为确保学院总体发展目标顺利实现，报告从12个方面提出战略举措：加强党的建设，使党组织成为领导学院改革与发展的坚强核心；加强干部队伍建设，提高领导和管理水平；加强宣传和思想政治工作，推进校园精神文明建设；抓好专业建设，实现协调发展；牢固树立“以学生为本”的思想，强化服务意识；实施人才强校战略，建设高水平的师资队伍；完善科研管理体制，加大科研工作力度，提升教学科研水平；深化内部管理体制改革，构建现代高校管理体系；加强校园文化建设，营造和谐校园。抓好招生与就业工作，把好“入口”和“出口”；探索国际交流与合作渠道，逐步扩大学院的国际知名度和影响力；多渠道筹措办学经费，稳步推进新校区建设，不断改善办学条件。
按照我院第一次党代会的议程，19下午，代表们将分组讨论党委工作报告，20日将产生我院新一届党委委员。
